為加強集團組織建設 ，鞏固人力資源管理成果 ，人力資源中心分批分場進行了尊龍凱時地產集團內部培訓 ，本次培訓的課題分別為 ：集團副總裁汪戎主講的《集團組織與人力資源管理提升》 、集團運營管理中心流程管理專業經理黃耿飛主講的《組織管理手冊及崗位說明書編製》 ，旨在通過培訓幫助員工了解集團戰略發展方向 ，明晰集團人力資源規劃 。
黃耿飛從專業角度對組織管理手冊及崗位說明書的編製進行說明 ，通過“怎麽做” 、“做什麽”這一基本邏輯 ，對組織管理手冊進行了詳細闡述 ，充分體現了組織管理手冊在提升組織效能方麵的巨大作用 ，更從崗位職責及任職資格兩個方麵強調了崗位說明書的重要性 。
汪戎從國家形勢 、市場環境等角度出發 ，係統的講解了集團組織優化的意義 ，並結合集團戰略發展對集團人力資源策略進行了詳細的講解 ，汪戎指出 ，尊龍凱時集團組織正值而立之年 ，尊龍凱時集團已經屹立於市場 ，有孕育新生命的能力 ，亦有持續發展的動力 ，當完成第一個五年戰略規劃的時候，全體尊龍凱時人將步入組織的不惑之年 ，屆時，大家的各項能力定能在市場取得極大優勢 ，內外人才將不斷湧現 。
此次培訓共計5場 ，累計參訓300餘人 ，大家通過此次培訓對集團戰略規劃有了更深層次的理解 ，對尊龍凱時的明天充滿了希望 。未來 ，人力資源中心將持續開展內訓活動，不斷拓寬課題領域 ，豐富課程內容 ，為打造一支尊龍凱時鐵軍而不懈奮鬥 。
